Een onderzoek onder 44 CAE's en commissarissen resulterend in een handige benchmark en basis om de eigen ambities te bepalen en als auditfunctie daarover in gesprek te gaan met bestuur en RvC/AC. Inclusief een overzichtelijk theoretisch kader dat breed is afgestemd en (mede daardoor) een prima 'praatplaat' blijkt te zijn. Ons rapport was dan ook lange tijd het meest gelezen item op de site van de beroepsgroep.

De onderzoeksresultaten heb ik aan IIA Nederland gepresenteerd. Deze presentatie is ook interessant voor auditors en auditdiensten, waarbij we ook wat nader kunnen ingaan op de rol en betekenis van het onderzoeken van cultuur & gedrag en de status daarvan in de eigen organisatie, afgezet tegen de 'gemiddelden' in auditland. Neem hiertoe gerust contact op; ik denk met plezier met je mee. 

Een praktijkonderzoek naar ervaringen en succesfactoren. Voor en door auditors. Geen 'meeslepende vergezichten' of 'how to do's' van specialisten, wel een verduidelijkend theoretisch kader gevolgd door de belangrijkste vragen, antwoorden en tips. Het resultaat vormt een nuttige inleiding en handvat voor non-IT-auditors die, net als ik (onderzoekscoördinator), wat meer met data-analyse willen gaan doen en zich afvragen hoe daarmee succesvol te beginnen zonder eerst een meerjarige IT-opleiding te moeten doen. De rapportpresentatie was daarom populair. Op verzoek ook beschikbaar voor jou en je collega's.

Een selectie van handzame soft / social control frameworks en hun toepassingmogelijkheden, ingedeeld naar: cultuur, leiderschap, competentiemanagement en motivatie. Er zijn sinds dit rapport natuurlijk weer nieuwe frameworks bijgekomen, maar de categorie-indeling, de beschrijving daarvan en de beschouwingswijze van de geïnventariseerde frameworks zijn nog actueel. De insteek van het overzicht sluit bovendien mooi aan op de gedachte dat een control frameworks nuttige hulpmiddelen zijn voor de auditor, mits doelgericht gekozen en methodologisch verantwoord toegepast. Deze denkwijze vloeit voort uit de kwaliteitseisen aan audits (relevantie, deugdelijkheid en doelmatigheid) zoals in ons boek nader uitgelegd en vormgegeven. In een door ons verzorgde cursus over 'soft control frameworks' wordt daarom altijd de link gelegd met auditmethodologie.